Mehr Kanzleiwert durch
eine attraktive Arbeitgebermarke
Ich helfe Steuerkanzleien, ihren Kanzleiwert zu erhöhen Durch das Schaffen klarer Strukturen, die nicht mehr am Inhaber hängen, werden auch Sie für knappe Fachkräfte deutlich attraktiver.
30% der Steuerberater gehen in den nächsten 5 Jahren in Rente. Der Markt wird zum Käufermarkt. Wer jetzt handelt, verkauft zu sein Lebenswerk zu Premium-Konditionen. Wer wartet, verkauft unter Wert oder gar nicht. Weniger Inhaberabhängigkeit. Stabile Prozesse. Ein Team, das funktioniert. Ob sie verkaufen, übergeben oder eine zugekaufte Kanzlei integrieren wollen: ich baue das Fundament dafür.
Nachfolgeregelung vorbereiten
Sie wollen Ihre Kanzlei in den nächsten
3-10 Jahren übergeben oder verkaufen und wollen jetzt den Wert maximieren.
Zugekaufte Kanzlei integrieren
Sie haben eine andere Kanzlei übernommen und brauchen jetzt Struktur, bevor das Chaos entsteht.
Team & Führung entwickeln
Fachkräftemangel, fehlende Eigenverantwortung, Burnout: Ich baue mit Ihnen die Führungs‑ und Arbeitsstrukturen, die das ändern, damit gute Leute bleiben wollen und Ihr Kanzleiwert steigt.
Wo steht Ihre Kanzlei heute?
Zwei kostenlose Tools - kein Login, keine Email. Einfach ausprobieren.
(KI) Potenzial-Rechner
Wie viele Stunden könnte Ihr Team durch KI zurückgewinnen? Jede Stunde, die Sie und Ihr Team zurückgewinnen, erhöht direkt die Wirtschaftlichkeit Ihrer Kanzlei und macht Sie als Arbeitgeber interessanter.
Was Sie nach 90 Tagen haben:
• Klares Rollen- und Verantwortlichkeitsbild (inkl. Interviewleitfäden und Bindungsmechanismen für attraktivere Arbeitgebermarke)
• Dokumentierte Kernprozesse
• Klare Kennzahlen für mehr Transparenz
• 1-3 konkrete KI-Einsatzfälle die wirklich Zeit sparen
• Ein kompaktes Dossier für Käufer, Nachfolger und allgemein bessere Steuerung
PHASE 1 (Woche 1-3): Klarheit & erster Hebel
Wir analysieren die Inhaberabhängigkeit, sprechen mit Schlüsselmitarbeitenden und definieren 3 konkrete Kanzlei-Ziele. Alle wissen wohin die Reise geht.
PHASE 2 (Woche 4-8): Dokumentieren & Delegieren
Ich erarbeite Entwürfe für Ihre Kernprozesse, schärfe Rollen und Verantwortlichkeiten und definiere einen pragmatischen Meeting-Rhythmus. Sie geben Feedback auf fertige Entwürfe.
PHASE 3 (Woche 9-12): Einbetten & Alltagsintegration
Wir testen den neuen Rhythmus, definieren 5–7 einfache Kennzahlen und fassen alles in einem Dossier zusammen. Sie schaffen damit ein Fundament, das sowohl Käufer und Nachfolger überzeugt als auch Fachkräfte, weil klare Strukturen und Zuständigkeiten der Kern jeder attraktiven Arbeitgeberkanzlei sind.
Für wen ist der 90-Tage-Sprint?
• Inhaber, die ihre Kanzlei in den nächsten 3–10 Jahren übergeben, teilweise verkaufen oder Partner aufnehmen wollen
• Kanzleien, die eine andere Kanzlei übernommen haben und jetzt Struktur ins "Neue Wir" bringen müssen
• Inhaber, die merken, dass die eigene Kanzlei als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden soll
• Kanzleien mit 5-50 Mitarbeitenden, die skalieren wollen ohne mehr zu arbeiten und gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber im Markt wahrgenommen werden wollen
So starten wir
Schritt 2:
Strategie-Workshop: Ein gemeinsamer Tag in Ihrer Kanzlei inkl. Interviews Ihres Teams. Ich analysiere den Status quo, identifiziere die größten Hebel und erstelle (mit Ihnen) Ihren individuellen 90-Tage-Plan.
Schritt 3:
90-Tage-Sprint Umsetzung des Plans – direkt in Ihrer Kanzlei, mit Ihrem Team. Denn eine Kanzlei, die ohne Inhaber funktioniert und ein Team, das bleiben will, ist nachweislich mehr wert.